Innovationer i offentlig sektor där upphandling spelar en viktig roll kommer att etableras under 2012. Vi kommer att se initiativ och vi kommer att se debatt om hur de offentliga affärerna kan vara en stark drivkraft för att öka effekt av nyttjad skattekrona.
Upphandlingsutredningens delbetänkande pekar på delar av det som blir bränsle till denna utveckling och slutbetänkandet till sommaren kommer att förstärka detta än mer.
Den statliga samordningen av upphandling kommer också att peka i riktningen att de offentliga köpen måste bättre söka lösningar utanför dagens lösningsram.
På EU scenen är detta uppmärksammat och flera initiativ är tagna och medel tilldelade, problemet är att vi inte hittar formen för att åstadkomma det alla egentligen ser som nödvändigt. Vad är det då som hindrar?
Jag har pekat tidigare på den kompetensbrist som finns inom ramen för offentlig upphandling och kommer att vara en gränssättande parameter även framgent om inte kompetens tillförs framförallt den lägsta offentliga köparnivån, kommunen.
Det är i den kommunala ekonomin som behovet av nya lösningar på gamla och för den del nya problem är som störst. Utflyttning, en växande äldre generation med omsorgsbehov och vikande skatteunderlag kräver annorlunda. Det är i den myllan som innovationskraften kan få fäste och växa till sig och den kraften behöver en trädgårdsmästare, en som kan ge näring, klippa grenar och hålla ohyra borta. Upphandlingen är en stor del av detta trädgårdsmästeri, men det krävs välutbildade och tillräckligt många av dessa mästare för att vi ska lyckas.
Med detta känner jag tillförsikt inför 2012 och känner att året är igång!
Vi ses
//Johan Almesjö, Inköp Gävleborg
0 kommentarer:
Skicka en kommentar